Groupe Roullier - Timac Agr

o 500 Millions d'Euros de Chiffres d'affaires
o 1200 salariés
Novateur et ambitieux, le Groupe Roullier emprunte depuis plus de 50 ans les chemins les plus performants pour répondre aux défis alimentaires mondiaux. Spécialiste de la nutrition des plantes, des animaux et des hommes, il propose des solutions innovantes tout en maîtrisant les étapes complètes du processus industriel et commercial.
Groupe international à l'actionnariat familial, il a réussi l'aventure de la diversification volontariste en développant une expertise dans 3 grands secteurs :
o Agrofourniture,
o Agrochimie,
o Agroalimentaire et Biotechnologies marines,
ainsi que des activités complémentaires. Implanté dans 42 pays, le Groupe Roullier possède 74 unités industrielles. Son ambition de développement s'appuie sur l'esprit entrepreneurial de ses 6 200 collaborateurs, ce qui a permis au Groupe de réaliser un chiffre d'affaires cumulé de 3,2 milliards d'euros en 2011.

L'Agrofourniture, TIMAC AGRO, avec une présence commerciale dans 32 pays et 42 unités industrielles, constitue son métier fondateur.

Quelques chiffres :
o 11 unités industrielles,
o 2 millions de Tonnes de capacité de production,

Le métier : Fabrication et commercialisation d'engrais, d'amendements à destination des agriculteurs et de produits spécifiques à destination des éleveurs (ex pierre à lécher, conservateur d'ensilage, ...).

Les Clients : L'ensemble de la distribution française : Coopératives et Négociants français et filiales étrangères du groupe

Les Utilisateurs : 230 utilisateurs sur une vingtaine de sites

Le périmètre fonctionnel :
- Fonctions Achat

•  Matière, sacherie/emballage
•  Pièce rechange
•  Non stockés (frais généraux, prestations, prospectus...) 
•  Achat ‘groupe'
•  Transport sur achat / affrètement
•  Workflow

- Stock

•  Matière, sacherie/emballage, produits semi-fini, produits finis
•  Pièce rechange
•  Gestion des lots / traçabilité 
•  Valorisation Pump / Magasin
•  Gestion des emplacements

- Gpao

•  Plan de charge court/moyen terme sur base des objectifs de vente / portefeuilles lancement fabrication (ordre de fabrication)
•  Calcul de besoins matière, sacherie, pièces détachées

- Contrôle de gestion industriel

•  Valorisation des fabrications (réels / standards) 
•  Détermination / simulation prix de revient

- Solution mobilité (constitution dossier expédition)
- Constitution dossier expédition (Atelier pierres à lécher)
- Terminaux embarqués sur chariot pour lecture étiquette lot lors de la préparation des expéditions
- Interfaces avec:

•  les systèmes industriels (outils de supervision de WONDERWARE)
•  la comptabilité qui fonctionne en environnement iSERIES.